公司新闻
最新最权威的动态
The most authoritative news dynamic
华为之所以成功，不仅仅是因为它技术上领先，更是由于任正非的一整套怎么管理用人、培养干部的体系和理念。 任正非认为，培训要从实战出发，学以致用，将军不是培养出来的!他强调管理者要自我培养、自我成长。在成功中分享，在失败案例中总结。学习管理精神
2018/03/06查看详情
中组部的办公楼不挂任何招牌，办公电话没有列入公开的电话簿，从楼里打出的电话不显示来电号码，只有一连串的零 这个中共执政系统中最核心、外界眼中最神秘的机构之一， 这个全球最大的超级HR部门，是如何运作的？ 在离中南海不足一公里的北京西长安街南侧，
2018/03/02查看详情
何提升团队的能力和表现？关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才，最优员工可能是未开发充分的宝藏。 -01- 助力有难处的员工 大多数组织未曾意识到提高公司绩效最大的机会在于底端的员工。 杰克韦尔奇推行不升职就离职管理模式，在
2018/02/27查看详情
公司的生存发展 靠管理进步 为什么世界上出现了IBM、微软，其实体现的不仅是技术，体现的是管理。某种意义上看，某些公司不比华为差，为什么没有发展起来，就是没有融入管理，什么东西都是可以买来的， 唯有管理是买不来的 。 这是一个非常宏大的工程，不是
2018/02/24查看详情
◆ ◆ ◆ 缺少真正顶用的管理者，几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们：他们对自己的管理层满意吗？相信他们大都会说：别看工资表上的人挺多，但真正顶用的没几个。 员工是冲着企业来的，但是能留下来发展成为好的员工，则是因为有好的管理者。顶用的管
2018/02/02查看详情
头脑风暴的大多数尝试都是失败的，为了产生更好的想法，并且提高组织实施的可能性，我们应该从学会更聪明地问问题开始。 伟大的企业靠好想法生存 从研发部门寻找创新性的产品开发渠道，到运营团队尝试节省时间的运作方法，再到CEO们寻找新的增长空间所有高级
2018/01/31查看详情
如果通过讲故事的形式，为咱们的产品营造销售氛围，有希望创造卖出高价的环境，因为人类是喜欢听故事的。我们应该为产品包装上精彩的故事，迎合消费群爱听故事的需求。 ZIPPO的辉煌离不开二战。正是这场战争最终使ZIPPO得到了世界的认可。 二战期间，在战火
2018/01/29查看详情
最近， 国酒茅台成了宇宙超级网红 ，一瓶难求，盛况堪比春运。1瓶成本80元的茅台卖到千元，毛利润率近92%。即使是奢侈品也要买，不喝也要买... 同时，没有最高，只有更高，贵州茅台股价在创新高的道路上根本停不下来。跨越2017， 茅台市值更是一路飙升破万亿
2018/01/26查看详情
看了一篇文章《一个人是否靠谱，闭环很重要》，文中提到：闭环思维强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。 其中强调闭环思维强调的不仅仅是责任心，更强调团队配合和人际敏感性。不仅仅是完成事情本身，更需要心里装着与
2018/01/24查看详情
社会生产规模逐渐扩大，企业的市场竞争也已经从最初的面本竞争、技术竞争转化成为品牌竞争。 一个优势的品牌可以提升企业的知名度，吸引客户和供应商，降低市场成本并且在消费者脑海中形成深刻的印记，给企业带来丰厚的利润和无限的价值。那么，企业究竟该如
2018/01/23查看详情
想成为一名优秀的职场人士，不可避免要掌握很多核心技能。比如： 在换岗位或工作时，哪怕对这个领域再不熟悉，都可以快速阅读完大量的资料和书籍，短短3到5天，就能以一个业内人的身份开始工作。 遇到工作难题时，哪怕别人再怎么抱怨多么难办，都可以在最短
2018/01/19查看详情
◆ ◆ ◆ 小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业的毛病，这是一个非常普遍的现象！ 典型毛病之一：不赚钱的员工太多
2018/01/17查看详情
什么是正念 正念的概念起源于传统佛教。作为一种强大的自我提升工具，其应用已经发展了2500多年。研究表明，正念能给大脑带来显著的变化： 让人具有更灵活的认知能力， 更具创造力和创新能力， 获得更高层次的幸福感， 有更好的情绪控制能力， 更能理解他人
2018/01/15查看详情
华为成功的一个很重要的因素，就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。 以下这篇文章是华为CEO徐直军在2011年5月10日PSST体系干部大会上的讲话，谈的正是管理者的惰怠行为。 华为眼中管理者的18种堕怠行为： 01 安于现状，不思进取 安于现状、不思进取应该只适用
2018/01/12查看详情
消极的人把中层比作是夹心饼，被夹在上级、同事和下属中间，里外不讨好；积极的人把中层比作树干，连接这企业的根、树枝、树叶，为企业的发展不断的输送的养料。 不同的思维，便有了中层干部优劣之分。而对于中层到底是做什么的，应该去做什么的深入研究，将
2018/01/10查看详情
