郑州瑞信企业管理咨询有限公司

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最新最权威的动态

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  • 商战十二式

    引子:自广药王老吉与加多宝商标纠纷以来,双方在零售终端铺货宣传时屡屡上演全武行,2012年8月15日在南昌、8月28日在苏州双方员工曾屡次爆发肢体冲突;而最上个月25日,三一重工与中联重科员工又在苏州发生冲突,据称有员工被打、车辆被砸;联想到更早的200

    2013/11/23查看详情

  • 创新分享

    创新案例 那么我下面讲一个案例,有那么一个公司,它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间呢,劳动生产率采取很多方法,提高提高提高。提高到一个临界点,再一提高非常难。怎么提高劳动生产率,有的人给他出了这个主意,就分析这四个车间的员工的构

    2013/06/15查看详情

  • 高效执行力的四大要素

    企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此,没有执行力的有效支撑,单纯讲战略模式只能是 纸上谈兵 ,说起来好听,看起来好看,就是无法执行。战略的正确并不能保证企业的成功,成功的企业一定是在战略方向和执行力两个方

    2013/06/15查看详情

  • 要网格,不要等级;不要老板,但有足够的领导;领路人,而不是老板;试验的自由;要承诺,不要分配任务;不断激励和推动;大公司,但有个人空间;聚焦,但没有核心业务;不屈不挠,反对盲目冒险。

    2013/06/15查看详情

  • 为什么创新管理很重要

    是什么使得通用电气(General Electric)、杜邦(DuPont)、宝洁(Procter Gamble)、Visa国际以及Linux等组织出类拔萃?是卓越的产品?是的。是杰出的员工?当然也是。是优秀的领导者?一般来说是这样。但如果你深究一下,你就会发现这些公司的成功背后还有

    2013/06/15查看详情

  • 谈判如何双赢?

    谈判,在我们的生活之中也随处可见,比如到菜市场去买菜,到街上做小买卖,甚至是一项几十万、几百万乃至上千万的大买卖,都会通过谈判来实现。 谈判是我们一生之中必不可少遇的一项工作,特别是在商务活动中,巧妙的谈判对于业务的成功、赚取利润的多少、甚

    2013/06/15查看详情

  • 实质营销:定格月亮的变脸

    从弯弯的月牙成为皎洁的满月就是我们说的企业营销的量变加质变。相反,则是营销出现了波折和巨变。 正确的战略方向加正向的实施力促使我们产生正向的营销结果,这其中,任何的一点改良强化、与众不同都可能帮助我们比竞品更快地成为满月。前提条件是,有得力

    2013/06/13查看详情

  • 营销管理创新方法72变

    创意是创造生意的源泉,是否具备创新精神,就在于你平时是否善于思考,乐于尝试新事物、新方式和新方法。 创意不是天生的,而是后天通过对规律的思考,对事物的判断,不断地演练形成的,培养创意的方法举不胜举,关键在于实用。笔者通过长期的思考,对和田十

    2013/06/06查看详情

  • 营销锦囊

    两辆中巴 家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。 开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。 坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老

    2013/05/04查看详情

  • 营销人必看的八本经典书籍

    1、《营销管理》 作者:菲利浦科特勒 国际公认的营销学圣经,也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理,营销人同样需要《营销管理》,在经济全球化时代,没有管理的营销就是盲目的营销,其结果注定是失败。 如何理解营销观念和营销价值,锁定

    2013/04/19查看详情

  • 好懂,难做、实用、高效的“厚黑”学

    我自读书识字以来,就想为英雄豪杰,求之四书五经,茫无所得,求之诸子百家,与夫廿四史,仍无所得,以为古之为英雄豪杰者,必有不传之秘,不过吾人生性愚鲁,寻他不出罢了。穷索冥搜,忘寝废食,如是者有年,一旦偶然想起三国时几个人物,不觉恍然大悟曰:

    2013/04/19查看详情

  • 过程管理在营销激励中的典型应用

    某饮料企业的一名销售人员兢兢业业,取得不俗业绩,年终总经理把他单独叫到办公室,对他说:由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道:回来,我问你件事。今年你有几天在公司,陪你妻子多少

    2013/04/19查看详情

  • 触摸企业的本质--寻找企业运赢法门

    为什么中国的民营企业多短命?不是别的原因,是企业领导人没有发现企业的本质,本质是什么? 为什么中国的民营企业难搞大?不是别的原因,是企业领导人没有发现搞大的根源,根源为何? 为什么中国的民营企业那么难?不是别的原因,是企业领导人没有发现不难

    2013/04/19查看详情

  • 孙子兵法与商战(大纲)

    1、简介孙子与《孙子兵法》 2、《孙子兵法》的精华-胜战之道 稳胜的战略管理思维; 奇胜的战略管理思维; 变胜的战略管理思维; 善胜者不败,善败者不亡的管理精华; 3、管理在企业经营中的价值 4、孙子兵法在商战中的应用 5、现代经营之道五种价值观 6、孙

    2013/04/19查看详情

  • 孙悟空为什么斗不过米老鼠

    娄向鹏总经理在博文中提出了一个问题,孙悟空为什么斗不过米老鼠?笑傲营销做了深层次的分析和点评。 原文如下: 米老鼠在上海建新窝了! 随着上海迪士尼项目获中国政府核准,十年曲折路的米老鼠终于要在中国内地安家落窝了。在全球六个迪士尼主题公园中,中

    2013/04/18查看详情