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忠告一 一、你的薪水从哪里来： 老板为什么付给你薪水 ? 没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是
2015/08/21查看详情
如何在2小时内用1块钱赚到100块钱？ 这听起来有些不靠谱。 但在斯坦福大学的课堂上，TinaSeelig教授做了这样一个小测试，虽然不是1美元，但也差不多： 她给了班上14个小组各5美元，作为启动基金。学生们有四天的时间去思考如何完成任务当他们打开信封，就代
2015/08/21查看详情
激发员工的正能量，最大限度发挥员工的工作才能，是公司人力资源经理最为关心的事情。激发员工的正能量，有哪些制胜法宝呢？ 多鼓励，工作热情高 罗森塔尔效应：美国著名心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验，他将一群小白鼠随机分成 A 、 B 两组，并告诉饲
2015/08/20查看详情
感觉在某种程度上是出于感性的东西，而企业的老板单凭着感觉去开发产品是会走向盲区的。对企业的管理，既不能顺其自然，也不能盲目创新，管理者应首先明确自己的位势，否则，任何凭感觉的管理对企业来说都只是不负责任的游戏而已。 1、机制是关键 有七个人曾
2015/08/20查看详情
管理比你聪明的人或者是那些自认为比你聪明的人真的是一个挑战。无论是管理机构精简的创业公司、财富500强公司还是5000强公司，把员工的智慧、抱负和信心转变为日常的发展进步都是你的责任。 以下是一位管理专家领导一群聪明人的方法。 管理比你聪明的人或者
2015/08/19查看详情
推动绩效管理的企业，据笔者了解至少有 95% 的企业不是以扣员工的钱为目的的。但很遗憾的却至少是 95% 的企业在推行过程中，员工都会认为企业推行绩效管理的目的就是为了扣他们的钱。 HR 该如何提高员工参与绩效管理的积极性，用正常的心态面对绩效考核呢 ?
2015/08/19查看详情
老虎求生： 有个猎人，在深山里挖了一个陷阱，安放了一个捕兽工具，野兽的脚只要碰到它，它就会牢牢地把兽蹄钳
2015/08/19查看详情
很多部门管理者在对人进行管理的时候，往往只对下属强调你要做事情，你要有工作积极性，这是我们传统的人力资源管理观。更次一点的，至于下属做不做事情，革命全凭自觉，工作全凭良心，你爱干不干，几乎没有对人的主动管理。人上班，犹如放羊。而现代人力资
2015/08/18查看详情
十 年前乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲。回头看，正是这些经历，培育了乔布斯独有的特质，让他变得与众不同。还有苹果。 以下为演讲全文： 很荣幸能和你们，来自世界最好大学之一的毕业生们，一块儿参加毕业典。老实说，我大学没有毕业，而今天恐怕是我
2015/08/18查看详情
要想让公司高管留下来为你老板分担责任、分担风险，你首先得让他们感觉爽。而让他们爽的最佳途径，莫过于与他们分享财富、分享权力。倒过来说，你若不想与他分享，就别指望他与你分担。 作为企业家的球童、陪练，我的一个重要职能，是充当垃圾桶：让老板把累
2015/08/17查看详情
2015 年的进度条已过一半。这段时间过得异常辛苦，从 6 月中旬上班到今天，近一个月，一日无休，关键性的岗位招聘和几个大型 培训 项目搁在身上，就差压倒骆驼的最后一棵稻草了。 有次参加培训，听某 HR 总监说：我每天中午 12 ： 30-13 ： 00 ，给部门员工
2015/08/17查看详情
在福布斯公布的 2015 年华人富豪榜中，李彦宏以身家 153 亿美金（约合 948 亿人民币）位居第 8 名，然而在他成功的背后，有一个人曾与他共同决定创业，共同寻求 VC 融资，共同帮助百度成长，他就是徐勇！ 1982 年，徐勇与李彦宏同为北京大学学生，就读北京大
2015/08/14查看详情
策略 1 ：感性的表达说服力 在推销商谈中，顶级销售员敢于释放自己的情感，其说服力达到了一个很高的水平；而失败的销售员缺乏情感表达能力。 策略 2 ：沉着冷静占领先机 顶级销售员处于逆境时（比如受到顾客异议或是对价格存有异议时），由于本身的自信心与
2015/08/14查看详情
1902年，一个叫朱立安的黎巴嫩青年，穿越大西洋来到墨西哥城，以经营干货店谋生。到1940年他已是富商了，还有5了个孩子。遗憾的是，前面的4个孩子，都对赚钱不开窍。具体表现为：首先这4个孩子最不愿意去自家的干货商店帮助老爸干活；其次他们的兜里始终是空
2015/08/13查看详情
乔 吉拉德早已誉满全球：在 15 年的汽车推销生涯中，一共卖出 13001 辆汽车，平均每天卖出 6 辆；连续 12 年荣登世界吉尼斯汽车销售第一的宝座，获得 世界上最伟大推销员 的称号，也是迄今惟一荣登汽车名人堂的销售员； 49 岁退休，之后主要从事写作和演讲，
2015/08/13查看详情
